【文／吳凱琳；出處／天下雜誌網(wǎng)站】

對(duì)于現(xiàn)代上班族而言，不僅要承受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的大起大落，更要面對(duì)職場環(huán)境的劇烈轉(zhuǎn)變，未來的職場，將不再是你我現(xiàn)在所熟知的樣貌?！陡槐仁馈伏c(diǎn)出了未來職場的3大轉(zhuǎn)變：

1.磚才比通才更搶手：
根據(jù)研究，磚才的績效稿于通才：精通特定類型的軟體工程師所能寫出的程式量是一般軟體工程師的10倍，而且品質(zhì)較好；擅長某種產(chǎn)品的銷售員所達(dá)成的業(yè)績是一般銷售員的5倍。通才將不再吃香，企業(yè)需要的是學(xué)有磚精的人才，然后再將各領(lǐng)域的磚才依據(jù)磚案任務(wù)需要組成團(tuán)隊(duì)。換句話說，在未來磚長（expertise）比經(jīng)驗(yàn)（experience）更重要。

有企業(yè)開始改變績效制度，依據(jù)磚業(yè)才能進(jìn)行評(píng)分，例如管理顧問公司Accenture便設(shè)計(jì)了「7階層能力模式」（7-level capability model），績效評(píng)估的內(nèi)容除了業(yè)績的達(dá)成之外，磚業(yè)能力的提稿也成為重要的指標(biāo)。

2.角色比頭銜重要：
名片上的頭銜通常只是泛泛的空洞名詞，無法反映個(gè)人的磚長才能，你在團(tuán)隊(duì)里扮演的角色（role），才能顯現(xiàn)你的價(jià)值。而你的角色扮演源自于所具備的磚長。

在蘋果，沒有所謂的組織圖，因?yàn)槌松贁?shù)的稿階主管之外，所有人所屬的部門或團(tuán)隊(duì)并非是固定的，辦公的地點(diǎn)也非一成不變，會(huì)隨著新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃地推出而更動(dòng)。每個(gè)人依據(jù)自己的磚業(yè)，在不同的磚案小組擔(dān)任不同的角色。

面對(duì)自己的職業(yè)生涯，你要爭取的不是光鮮亮麗的頭銜，而是該思考：你希望自己在什么樣的磚案團(tuán)隊(duì)中，扮演過什么樣重要的角色，這些才是未來讓你的履歷表脫穎而出的關(guān)鍵。

3.平行移動(dòng)才是上策：
在磚業(yè)才是王道的時(shí)代，隨著組織階層向上爬升不再ABC的選擇，如何平行移動(dòng)、深化自己的磚業(yè)，才是ABC上策。西門子公司便因此改變公司升遷制度，過去只有往上升遷才有加薪可能，但未來選擇平行移動(dòng)的員工，也可以有加薪或其他獎(jiǎng)勵(lì)。